很多传统行业都怕被互联网公司盯上

20153上善若水

很多传统行业都怕被互联网公司盯上，这些凭空出现的新的制造商，它们完全无需经历转型的过程，它们从一开始就诞生在重新建构的销售体系里，它们在互联网上诞生、曝光、销售，这当中，已经没有实体店铺什么事了。

你可以说它们是“外来者”，也可以说是“搅局者”。它们来势汹汹，仿佛初生牛犊不怕虎，号称要颠覆掉每一个产业，手机、电视、自行车、插座乃至体重计，没有哪一种产品不是这些新来的人不想重新定义的。

比起传统的家电厂商，它们更加灵活，也更加熟悉新的游戏规则：这个游戏规则就是它们折腾出来的。而海尔这样的大型企业，通过拆解自己试图去适应新规则，这在传统家电厂商中已经属于先行者。在智能化的新产品面前，传统家电厂商和新的厂商们本身就不在同一起跑线上，在新的制造者们跑出去很久了以后，传统家电厂商们才发现，比赛早就开始了。

在家电厂商还在争论谁是“白色家电”行业第一，谁是“黑色家电”行业第一的时候，互联网公司乃至初创公司已经从智能插座、智能灯泡入局，用户已经根本不在乎哪些品类属于“白色家电”，或者“黑色家电”除了彩电之外还有什么。重要的是，智能吗？好用吗？便宜吗？

因此，很多已经在盈利上苦苦挣扎的传统家电企业，对于互联网企业投来的橄榄枝已经是欣然接受。而对于像海尔这样大体量的公司，则很难走被收购的道路，他们更愿意通过自身的努力，完成化蛹成蝶的变革。

去年底，小米以 12.66 亿元入股美的。美的这些新智能家居产品很可能会带有小米出品的一向特征：稍高于市场的配置（至少参数上）标准，价格低于市场均价，并且与智能手机有一定协作能力—虽然所谓的协作可能简单到只是远程开关。

小米和美的从互联网公司的角度切入智能家居，与从传统制造业切入智能家居的海尔，究竟谁能获得更多用户，或者说谁能在这场智能家居的“流行”中生存下来，也许并不在于产品究竟够不够好，而在于渠道是否畅通，以及品牌是否能够支撑价格。

美的和海尔在互联网+时代的试水，各自采用了不同的泳姿，它们的发展方向也表达了市场对于家电+互联网还是互联网+家电的思路，而究竟谁能游得更快，游得更好，恐怕目前还没有人能给出一个明确的答案，毕竟比赛才刚刚开始。

兄弟修理

转型换代时代进步！

水钻打孔

真的是这样，万能的互联网。

于宏斌

饭店就不怕

我还不懂

于宏斌 发表于 2015-5-12 11:45
饭店就不怕

饭店已经和互联网合作了，各种团购啊

于宏斌

我还不懂 发表于 2015-5-13 09:11
饭店已经和互联网合作了，各种团购啊

美团只是其中一种宣传噱头而已,炒作一段时间后,一切归于平淡.最终还是以质量信誉求生存.忽悠老百姓的玩意儿,到底还是竹篮打水一场空

我还不懂

于宏斌 发表于 2015-5-13 09:16
美团只是其中一种宣传噱头而已,炒作一段时间后,一切归于平淡.最终还是以质量信誉求生存.忽悠老百姓的玩意 ...

我感觉挺好啊，团一下便宜二十左右，还是很实惠的